Hier ist natürlich die Vorrausetzung, dass ein Mental-Training stattgefunden hat.

Trainingserfolge und Entwicklungen der TeilnehmerInnen können messbar gemacht werden. Dazu werden zu Beginn des Mental-Trainings die zu betrachtenden Aspekte durch die TeilnehmerInnen, Führungskraft und dem Trainer definiert, bewertet und in einer Grafik dargestellt. Nach drei Monaten werden dieselben Aspekte wiederum bewertet und in derselben Grafik eingefügt. Hier können die TeilnehmerInnen, wie auch die Führungskraft derselben und die darüberstehende Ebene die Entwicklung ersehen. Es wird zu einem Führungsinstrument einer "anderen Art" das alle Beteiligten sehr schätzen.

Folgend sehen Sie drei beispielhafte Ergebnisse in dieser grafischer Form für:
  • Führungskräfte
  • Teams
  • Verkaufsberater
 
gablseminare.de_F√ľhrungskr√§ftetraininggablseminare.de_Teamtraininggablseminare.de-Verkaufsberater-Training
 
 
 
 
 
 
 
 

Drei Praxisbeispiele geben Ihnen mehr Hintergrundinformationen über die jeweilige Ausgangssituation, Ursachenanalyse,  erstelltes Umsetzungskonzept und messbare Ergebnisse.

pdf-iconPraxisbeispiel_Führungskräfte                 pdf-iconPraxisbeispiel_Team        pdf-iconPraxisbeispiel_Verkaufsberater